Saque el máximo provecho de su correo electrónico y ahorre tiempo ✅

Saque el máximo provecho de su correo electrónico y ahorre tiempo

Gestión del correo electrónico

BY:FIDEE @Gestion @CorreoElectrónico

Los gerentes, docentes y ejecutivos reciben un sin número de correos electrónicos que dificultan su capacidad de asimilación, y sobre todo le restan horas para ejecutar otras tareas. Diariamente se encuentra con un gran volumen de trabajo que le llega a través de esta herramienta, y saber cómo gestionarla eficientemente le puede servir de ayuda para optimizar los recursos con los que dispone.

La mayoría de las personas tienen más de una cuenta de correo electrónico para poder diferenciar el trabajo de su vida personal. Aprenda a manejar la información que llega a su bandeja de entrada gestione y mantenga debidamente organizada. Aunque para muchos pueda aparecer un sueño. Hoy en día tenemos infoxicación, que no es más que el exceso de información recibida.

Vamos a empezar con los 6 elementos fundamentales en la gestión del correo electrónico y así perder el menor tiempo posible en su organización y atención virtual diaria de sus estudiantes.

1.                  Centralizar es la clave. Muy seguramente usted tiene varias cuentas de correo. La personal, la de los estudiantes, la empresarial, la de clientes. Pues bien, el secreto está en centralizar, todas las cuentas bajo un mismo gestor de correo. Y esa centralización es más adecuada si la hace a través de una cuenta de Gmail.

Va a ingresar a la cuenta de Gmail, y la va a centralizar, y si no tiene cuenta de Gmail le recomiendo que abra una.

Una vez ingrese de doble click en la rueda dentada, después va a configuración, encuentra cuentas e importación y en ese momento se va a activar una pantalla para que ingrese la cuenta de correo electrónico, e inmediatamente se verifica la cuenta y le abre la función para que inicie la otra cuenta. Recuerde que la incorporación de correos le facilita su trabajo y le evita ingresar a diversos servidores

2.                  Dar estructura al correo, esto permite controlar la gran cantidad de información que llega día a día a su buzón de correo y podrá distinguir entre la información importante y la que no lo es, o simplemente le permite tener acceso a los correos que sabe que tiene que consultar con mayor frecuencia, y esto es más fácil de lo que parece. Solo hace falta trabajar unos cuantos minutos en la columna que da soporte a su correo electrónico. Primero tenga claro los diferentes temas de los correos que llegan a su buzón, por ejemplo, empresa, institución 1, institución 2, vendedores.

Una vez tenga decidido el tema ingrese a la rueda dentada, vaya a configuración ingrese y seleccione etiquetas, allí va a encontrar etiquetas predeterminadas de Gmail, pero también puede crear nuevas etiquetas si baja al final de la página y da doble click en nueva etiqueta, va a salir una pequeña ventana e ingrese el nombre de su etiqueta, y la podrá observar al lado izquierdo del correo. De esta manera podrá almacenar los correos de acuerdo con su procedencia.

3.                  Filtrar, Etiquetar, y archivar es fundamental, para aquellos que reciben un número elevado de correos se hace necesario categorizar los correos que recibe, además es necesario poder distinguir de forma ágil cuales de todos ellos necesitan ser leídos con urgencia y cuales pueden esperar. En este sentido Gmail nos ayuda con herramientas que se pueden explotar y siempre de una forma gratuita.

a.       Filtrar consiste en crear filtros de antemano basado en las reglas que necesite, cuando le escriben un correo, cuando el mail contenga una palabra que se pueda identificar, de tal manera que cuando entre pueda acceder fácilmente y hacer lo que quiera, descartarlo, guardarlo, enviarlo a spam.

Va a crear el siguiente filtro, ingrese a la rueda dentada, va a ir a configuración, después va a seleccionar filtros y posteriormente crear filtro, puede hacerlo con la palabra investigación y lo asigna a la etiqueta investigación de tal manera que inmediatamente ingrese quede con la etiqueta y el filtro.  Posteriormente lo puede clasificar, en este caso puse como principal, cuando regrese a la página de inicio puede observar que tiene la etiquete investigación, y si lo quiere archivar de doble click con el botón derecho y archívelo así no estará en la bandeja principal, y descongestiona el correo y se guarda en la categoría correspondiente y lo podrá consultar si va a buscar esa etiqueta

Cuando recibe un correo y no tiene la palabra clave que usted designo para que lo clasificara, pero usted sabe que corresponde a ese grupo lo que hace es moverlo como aparece en pantalla o por el contrario etiquetarlo

4.                  Nueva bandeja versus vieja: La nueva bandeja permite añadir una serie de bandejas de entrada que no son otra cosa que filtros automáticos, filtros muy útiles para aquellas personas que no tienen una estructura no muy elaborada. Pero no olvide utilizar los marcadores de importancia que le indicará cuales son importantes y cuales destacados.

Pero si ¿Quiere marcar un correo electrónico importante? Haga clic en la estrella star_border que aparece junto a cada correo electrónico en la bandeja de entrada o dentro de una conversación.

Para ver todos tus correos electrónicos destacados, en la barra lateral izquierda, haga clic en Destacados.

5.                  Optimizar la configuración: Las diferentes opciones de configuración le permiten construir su correo ajustado a sus necesidades: Usted puede

a.       Predeterminar una respuesta donde puede responder automáticamente a todos los correos que le envían, de la misma manera bajando un poco la página puede establecer el estilo de texto predeterminado, puede utilizar otro tamaño de letra u otro color para responder. Utilizar esta herramienta es útil cuando se trata de correos en cadena y desea identificar fácilmente su intervención, como es el caso de un foro con los estudiantes y usted se quiere asegurar que vean fácilmente su respuesta.

b.       Otra herramienta es la firma, como pueden ver yo utilice una imagen en la firma.

c.       Utilizar estrellas y signos de destacados para identificar con mayor facilidad nuestros correos, lo importante es tener claro los criterios de caracterización de cada estrella. No los confunda con las etiquetas

6.                  Trabájelo día a día: Usted debe saber que para optimizar su correo debe hacer un trabajo constante donde debe revisar constantemente su correo y hacer limpieza.

Como enviar mensaje masivo por WhatsApp sin que los contactos vean entre si los demás contactos ✅

Como enviar mensaje masivo por WhatsApp sin que los contactos vean entre si los demás contactos

Con la función de Listas de difusión, usted puede enviar mensajes a varios contactos a la vez.

Pues bien, una Lista de difusión es una lista de destinatarios que queda guardada en su WhatsApp como queda guardado un grupo, la diferencia es que en la lista los contactos no se ven entre si los números telefónicos de los demás contactos. Cuando usa esta lista, puede volver a difundir un mensaje a los mismos destinatarios sin tener que seleccionarlos de nuevo uno por uno.

A continuación, daré el paso a paso, o si lo prefiere ve la explicación en el video que encuentra al final de este post

Cómo crear una Lista de difusión

Para crear una Lista de difusión, siga estos pasos:

Abra WhatsApp.

Vaya a la pantalla de Chats ubique el botón de Menú y seleccione Nueva difusión.

Adicione los nombres de sus contactos o presione el botón + para seleccionar desde tu lista de contactos.

Presiona OK.

Presiona Crear.

Cuando envía un mensaje a la lista de difusión, lo está enviado a todos los contactos en la lista. Los destinatarios recibirán el mensaje como si fuera un mensaje individual. Cuando respondan al mensaje, le aparecerá también como un mensaje individual en su pantalla de Chats; sus respuestas no se enviarán a los otros destinatarios en la lista.

Es necesario saber que solo los contactos que tienen su número guardado en la libreta de contactos de sus teléfonos recibirán sus mensajes de difusión. Si uno de sus contactos no recibe sus mensajes de difusión, compruebe que tiene su número guardado en la libreta de contactos de su teléfono. Las Listas de difusión son un sistema para enviar un mensaje individual a varios destinatarios. Si quiere que los destinatarios puedan intercambiar mensajes, usted puede crear un chat de grupo.

Cómo editar una Lista de difusión

Abra la Lista de difusión.

Presiona el botón de Menú seguido de Lista de difusión.

En la pantalla de información de la Lista de difusión, puede hacer lo siguiente:

Presione el ícono de editar para cambiar el nombre de la lista de difusión.

Presionar el botón de Agregar destinatario...

Mantener presionado el nombre de un destinatario para seleccionar Eliminar a {destinatario} de la lista de difusión.

Cómo eliminar una Lista de difusión

Mantén presionada la Lista de difusión que deseas eliminar.

Presiona Eliminar lista de difusión.

Presiona Eliminar.

El Síndrome del Cesar en la Gestión de Equipos Altamente Efectivos✅

El Síndrome del Cesar en la Gestión de Equipos Altamente Efectivos

BY: FIDEE @educatoncolombia 
#Lideres #EquiposAltoRendimiento #EquiposAutodirigidos

Los síntomas del líder con el Síndrome del César son:

1.       “Divide y vencerás” pues este es un algoritmo de resolución de problemas que consiste en fraccionar el problema en subproblemas más fáciles de solucionar. Un líder que se afronta a un “problema” de gestión de equipos, aplicar este algoritmo puede ser una buena solución; separar al grupo y gestionar a cada coagente de forma individual, hace el problema del equipo más fácil de resolver.

Pero en la gestión de equipos altamente efectivos no es un asunto que pueda entenderse como suma de gestiones individuales. El equipo debe ser gestionado como una unidad, sus miembros, sin perder su individualidad, deben estar totalmente identificados con el grupo, su misión y sus objetivos.

El problema del equipo no está en la relación del líder con sus colaboradores, sino en, la de los colaboradores entre sí. Cuando se instituyen vínculos de confianza, para crear ambientes colaborativos y fomentar el sentido de pertenencia son las reglas principales para crear equipos altamente efectivos.

La gestión uno a uno, lo que hace es centrar la atención de los colaboradores en la comunicación ascendente. Si este no ve la necesidad de comunicarse con sus colegas, irremediablemente, el individualismo y la lucha por la influencia se apodera de la empresa, haciendo cada vez más difícil que el líder pueda manejar la situación.

Para, establecer vínculos de confianza, crear ambientes colaborativos y desarrollar el sentido de pertenencia son las reglas para crear equipos altamente efectivos que alcance los objetivos propuestos

2.       “Obsesión por defender el puesto”.  El líder, interpreta la unión y cohesión del equipo como una amenaza. Por eso interviene esa unión con la estrategia que Julio César: uno a uno, llama a sus colaboradores “dando” confidencias con el objetivo de estrechar la relación con cada uno y, al mismo tiempo, promover disputas. Con esto el líder cree que está garantizando su futuro, pero en realidad está llevando el equipo a la disolución. Lo que no sabe es que está entregando las llaves de su cargo

3.       “La lucha de unos con otros incrementa la productividad”. Se tiene la falsa creencia que cuanto más divide a su equipo y cuanto más les enfrenta, más rendimiento puede conseguir de ellos”. Pues bien, no es capaz de diferenciar entre la “confrontación creativa” y las guerras internas. La consecuencia de esta teoría es la pérdida de foco en el mercado y en la verdadera competencia.

No hay mejor obsequio para la competencia: mientras su equipo se mina en eternas luchas, nadie vigilará sus estrategias de crecimiento en la cuota de mercado.

4.       “La falsa idea del compromiso” con los objetivos de grupo, la responsabilidad se diluye y disminuye el compromiso individual. Es una práctica común en algunos líderes; pues exigen de sus colaboradores la renuncia de sus intereses y proyectos personales en favor de los del equipo.

Esta exigencia implica la pérdida de interés y compromiso en el grupo. Pues bien, el líder debe desarrollar una visión de equipo que sea una extensión de las visiones individuales de cada integrante, una visión que les permita crecer sus proyectos personales. Pertenecer a un equipo con el que se sientan identificados y en el que son útiles, refuerza aún más la individualidad.

Finalmente recuerde que un equipo con carácter fortalece la personalidad y desarrolla la confianza en los integrantes. El orgullo de pertenecer hace que el nivel de exigencia de cada miembro se vea fortalecido, su trabajo afecta a todos y por eso no puede fallar. Y hágase siempre las siguientes preguntas:

1.       ¿Durante cuánto tiempo planificó para “crear y desarrollar el equipo”?

2.       ¿Espera que nazca de formar espontánea?

3.       ¿Ha definido claramente una visión, un propósito y una dirección para el equipo?

4.       ¿La conocen todos los colaboradores?

5.       ¿Cuánto tiempo dedica a la comunicación?

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¿Por qué no le alcanza el tiempo?✅

¿Por qué no le alcanza el tiempo?

BY:FIDEE @educaroncolombia #Tiempo, #AdmondelTiempo

Se ha puesto a pensar ¿Por qué no le alcanza el tiempo?,  Si piensa que la vida no le da para todo lo que tiene que hacer, es hora de repensar su relación con el tiempo y lo mejor cómo gestionarlo.

Lo primero que se tiene que preguntarse es

¿Mis acciones están alineadas con lo que realmente me importa? Esto le dará sentido de logro y satisfacción.

Identifique el 20% de acciones que tiene que hacer en el día que causan el 80% de impacto en sus resultados y enfóquese en terminarlas muy bien.

Yo le pregunto ¿Usted deja las llaves de su carro o apartamento a cualquier persona? Verdad que no. Entonces porque entrega su tiempo a personas o a las actividades improductivas que disponen de su tiempo con naturalidad y desparpajo.

No se deje “robar su tiempo” la clave está en Aprender a decir ‘no’

En muchas oportunidades tiene la agenda llena por aceptar todo.

Cuando dice “no” a algo, en realidad le agrega valor a lo que hace, porque está diciendo “sí” a algo que tiene mayor relevancia, que puede ser su trabajo, familia o vida espiritual.

 “Un ‘sí’ puede ser un camino fácil para evitar conflictos. Un ‘no’ oportuno y justo es en ocasiones la forma independiente de sentar las bases de una relación madura.

El ‘no’, lejos de aislarlo y empobrecerlo, completa y complementa los ‘síes’ de su vida, prestigiando su calidad y valor”.

¡Comience a cambiar hoy, ahora! Mañana es el tiempo de los que no tienen tiempo, y la vida tiene mucho más que ver con el presente. “si el tiempo fuera solamente oro podría perderlo, pero el tiempo es vida y no sabe cuánto le queda”.

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¿Por qué a las personas les molesta los logros de las demás personas?✅

¿Por qué a las personas les molesta los logros de las demás personas?

Le ha pasado que en el ámbito empresarial en ocasiones siente que sus colegas no valoran sus logros, y que por el contrario se molestan por ello. Pues no es exactamente envidia, sencillamente tiene que ver con lo que se denomina el síndrome de alta exposición o síndrome de la amapola alta.

El síndrome de alta exposición se presenta cuando las personas se destacan y esto genera odio en los demás. Y este fenómeno está relacionado con el hecho de que el éxito de los demás, hace que las propias limitaciones se hagan más visibles.

Este fenómeno es llamado síndrome de alta exposición o “síndrome de la amapola alta”. Esto se debe a que cuando florece la amapola y se destacan algunas flores, se cortan, para que las demás no salgan perdiendo al ser comparadas.

También ha visto que una persona que se destaca del montón, que es innovadora y que resalta entre todos los demás, y ve como esa persona siente en carne propia una energía negativa, que pone en riesgo sus capacidades creativas, y por supuesto innovadora, porque siente que no recibe apoyo de ningún lado, porque en ocasiones no solo es de sus compañeros, pues los mismos directivos pueden tomar una actitud negativa hacia esa persona.

Y más allá de los empleados de una empresa, las personas independientes también son frágiles a estas agresiones, y esto desmoraliza a la persona, hasta el punto de creer que sus habilidades no sirven para nada, pero lo que nos saben es que las actitudes de estos “castradores de sueños” pueden privar al mundo de conocer muchas cosas extraordinarias. Finalmente, esos ataques pueden llevar a la persona por el camino del conformismo y la mediocridad.

Este fenómeno se da, cuando las personas con méritos legítimos y talento son odiadas, atacadas o criticadas, a causa de que sus logros y habilidades, las ubica a un nivel superior que logra distinguirlas de sus otros compañeros.

Pues bien, el síndrome de alta exposición es considerado como una enfermedad, que es muy seria para la salud mental de las personas, pues puede llegar a destruir a la otra persona. Pero también la persona puede permitir que el éxito entre a su vida, porque sabe que rodearse de personas exitosas, le ayudaran a conseguir el éxito deseado, siempre y cuando tenga la voluntad de hacerlo.

Pero lo que si es cierto es que una persona con un sueño, si de verdad cree en él, puede hacer la diferencia, y puede dejar al mundo impactado, especialmente a todas las personas que la atacaron, las personas no deben tener miedo a ser únicas.

El síndrome de alta exposición puede aparecer cuando

·         Deja de idealizar o admirar a la otra persona y comienza a tener sentimientos negativos.

·         Por el solo hecho de que la persona se encuentra laboralmente por encima de él.

·         También puede aparecer a través de la decepción, porque al conocer realmente a la persona no cumple con sus expectativas, o es todo lo contrario a lo que se imaginaba.

·         Cuando la persona debe trabajar en equipo, y siempre habrá al menos una persona que resalta, o que quiere tomar el liderazgo, o toma la iniciativa para hacer el trabajo lo mejor posible, y esto genera, en algunos miembros del equipo, resentimiento.

·         Cuando llega un nuevo talento a la empresa, donde más de una persona se puede sentir amenaza, y a cambio de buscar aprender de esa persona, o buscar trabajar de la mano con ella, lo que busca es atacarla.

Los estudiosos del “síndrome de alta exposición” también hablan de una vertiente autodestructiva de este síndrome, que puede materializarse en dos modalidades distintas:

·         Permite que el éxito entre en sus vidas y después se autodestruyen con la venganza;

·         Los miedos subyacentes pueden hacer que los éxitos conseguidos no los motiven de la manera que esperan. 

Se habla de síndrome de alta exposición cuando una persona, desea hundir a otra, cuando esta se encuentra por encima de ella, o cuando posee una habilidad o talento, que la hace diferente.

La pregunta es ¿hasta qué punto, está dispuesta una persona a llegar, para excluir a la persona que, para ella, pone en riesgo su trabajo?, es muy importante que, las personas que se sientan amenazadas, en este tipo de situaciones, se hagan esa pregunta, porque es posible que el resultado no lo haga sentir tan bien como piensa.

Y la pregunta que se deben hacer las personas talentosas, son ¿está dispuesta a autocensurarse para no ser víctimas del síndrome de alta exposición? y, ¿está dispuesto a trabajar fuertemente para cumplir sus sueños?

Requisito para entrada y salida del país de sus mascotas ✅

Requisito para entrada y salida del país de sus mascotas 

Si usted tiene una mascota y desea viajar con ella fuera de Colombia o ingresar a territorio colombiano debe cumplir los siguientes requisitos

Regístrese en el siguiente enlace con el fin de radicar su solicitud de inspección o de lo contrario se acercar a la oficina ICA ubicadas en los Puertos, Aeropuertos o Pasos de Frontera (PAPF) de ingreso al momento de su llegada para realizar la inspección documental y física de su mascota, y posterior expedición del Certificado de Inspección Sanitaria (CIS).

Usted debe presentar al funcionario del ICA la siguiente documentación para el proceso de inspección:

1.       Certificado Sanitario.

Presente original y copia del certificado sanitario expedido o avalado por la entidad sanitaria oficial del país de origen con sello, firma y fecha de expedición no mayor a diez (10) días calendario, previo al ingreso de los animales

En el certificado se debe especificar:

·         La especie, raza, sexo, edad, color del pelaje.

·         Confirmar, que fue sometido a un examen clínico por parte de un Veterinario y al momento de realizar el examen su mascota se encontraba libre de síntomas y/o signos de enfermedades infectocontagiosas, parasitarias y sin presencia de heridas en proceso de cicatrización.

·         Que su mascota recibió un tratamiento antiparasitario interno y externo no mayor a 30 días antes del viaje, con productos cuyo uso está debidamente autorizado en el país de origen, indicando nombre del producto, principio activo y la fecha de administración de este.

·         Que su mascota se encuentra en condiciones sanitarias aptas para ser transportado.

2.       Certificado de vacunación.

·         Presentar el certificado o carné de vacunación original debe contener los siguientes elementos:

·         Presentar además del original una copia del certificado de vacunación vigente, que incluya la última vacunación de la rabia y las demás que se apliquen en el país de origen

·         Especificar nombre del producto, número de lote, fecha de administración y validez de la vacunación.

Para el viaje su mascota, debió recibir la primera vacuna antirrábica, por lo menos 1 mes antes del viaje.

La edad mínima permitida para el ingreso de mascotas es de 4 meses.

Las mascotas menores de 4 meses que no estén vacunados contra la rabia deben realizar cuarentena domiciliaria, con el fin de verificar el cumplimiento de esta exigencia.

3.       Inspección física del animal

El médico veterinario del ICA ubicado en el Puerto, Aeropuerto o Paso de Frontera (PAPF) de ingreso, posterior a la inspección documental realiza inspección física de su mascota, para constatar la condición de salud del animal y las declaraciones sanitarias certificadas en su país de origen.

4.       Expedición del Certificado de Inspección Sanitaria (CIS)

Una vez el médico veterinario del ICA verifica el cumplimiento en la documentación y la condición sanitaria del animal, emite el Certificado de Inspección Sanitaria (CIS) que tiene un costo para el 2019 de 47.311

Pero si usted va a viajar con su mascota a los siguientes países tenga en cuenta: 

Aruba:

·         Solicitar permiso de ingreso de pre aprobación con el servicio veterinario oficial de Aruba vía mail vetservice@aruba.gov.aw

·         El certificado sanitario emitido por el médico veterinario adicionalmente debe certificar que la mascota se encuentra libre del parásito Cochliomyia hominivorax (gusano barrenador del ganado bovino).

·         El certificado sanitario emitido por el médico veterinario debe registrar el número de microchip que identifica la mascota. 

·         La vacuna antirrábica debe tener vigencia minina de 30 días. 

·         Tratamiento específico contra endo y ectoparásitos con ivermectina inyectable en dosis de 1ml / 50 kg no más de 72 horas antes de la llegada a Aruba. En perros colli y Sheltie se puede utilizar otro producto.

Australia:

·         No permiten el ingreso de mascotas (perros y gatos) procedentes de Colombia.

Brasil:

·         Para ingresar mascotas a este país el CIS expedido por el ICA debe ser apostillado en Cancillería.

China:

·         Solicitar ante el Servicio Veterinario Oficial de ese país, consulado o embajada la autorización previa de ingreso y cumplir con lo establecido en el permiso y diligenciar el formulario requerido.

 Curazao:

·         Solicitar permiso de ingreso de pre aprobación con el servicio veterinario oficial de Curazao.

Estados Unidos de América:

·         El certificado sanitario emitido por el médico veterinario adicionalmente debe certificar que la mascota se encuentra libre del parásito Cochliomyia hominivorax (gusano barrenador del ganado bovino).

·         Los cachorros (perros y gatos) se deben vacunar contra la Rabia a los tres (3) meses de edad y podrán viajar un mes después de aplicada la vacuna; por consiguiente, la edad mínima para viajar a los Estados Unidos de América es de cuatro (4) meses. 

·         Los perros para la reventa o con fines comerciales deben estar en buen estado de salud y vacunados contra la Rabia. La edad mínima para viajar es de seis (6) meses.

Japón:

·         Solicitar ante el Servicio Veterinario Oficial de ese país, consulado o embajada la autorización previa de ingreso y cumplir con lo establecido en el permiso y diligenciar el formulario requerido.

Panamá:

·         Para ingresar mascotas a este país el CIS expedido por el ICA debe ser apostillado en Cancillería.

·         El certificado de vacunación debe estar en original y copia conteniendo las siguientes vacunas (vigentes): Rabia, Distemper (Moquillo), Parvovirus, Leptospirosis y Hepatitis. 

 Trinidad y Tobago:

·         Solicitar permiso de ingreso de pre aprobación con el servicio veterinario oficial de Trinidad y Tobago.

 Unión Europea, Reino Unido y Suiza:  

·         Según el reglamento UE No. 576/2013 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 12 de junio de 2013, establece los nuevos requisitos para la movilización de mascotas (perros, gatos y hurones) a los estados miembros de la UE.

·         La mascota debe estar identificada con un microchip que cumpla con la norma ISO 11784 y aplicar la tecnología HDX o FDX-B, y poder ser leído con un dispositivo de lectura compatible con la norma ISO 11785.

·         La mascota debe estar vacunada contra la rabia, para lo cual debe tener, al menos, 3 meses de edad (Reglamento UE No.576/2013).

·         Se debe realizar una prueba de títulos de anticuerpos contra rabia. La toma y envió de la muestra debe ser realizada por un médico veterinario particular en ejercicio de su profesión.

·         Resultado de análisis de laboratorio de anticuerpos neutralizantes contra Rabia (original y copia) debe ser realizado por un laboratorio autorizado por la Unión Europea y su resultado no debe ser inferior a 0,5 ui/ml. La muestra de suero debe ser tomada un (1) mes después de realizada la vacunación contra la rabia y tres (3) meses antes del desplazamiento, es decir, la edad mínima para que la mascota pueda entrar en los países de la Unión Europea es de siete (7) meses.

·         Las mascotas que retornen a los países de la UE deben tener la prueba serológica de anticuerpos antirrábicos y esta será válida siempre y cuando su plan de vacunación se encuentre al día.

El listado de los laboratorios autorizados puede ser consultado en el siguiente enlace 

Por último lo invito a que ingrese a nuestro curso Buenas prácticas en el cuidado de los gatos

Como son los lideres del futuro✅

Como es el líder del futuro

BY FIDEE #Lideres #Lider

La tecnología evoluciona cada día y con ella los líderes del futuro donde cada jornada tiene más retos. En el que el contexto económico y social es cada vez más volátil, lleno de inseguridad, complejo y confuso. Cuando se habla de la generación de nuevos líderes, se hace referencia a aquellas personas, que conscientes de este reto, evolucionan su liderazgo al mismo ritmo que los cambios acelerados que va presentando el mundo.

Lo líderes del futuro, encuentran su efectividad de liderazgo en permanente desafío, es un liderazgo complejo con muchos retos, donde los cambios son constantes, y se afecta directamente su rendimiento y efectividad. Sin lugar a duda, son personas con una amplia capacidad de visión, individual, y colectiva; auténticos, conscientes de sí mismos, de sus necesidades de crecimiento personal y profesional; y con empatía emocional. Son abiertos a la diversidad, aprecian la conciliación y se sienten bien formadas. Son líderes de la motivación

La evolución de la sociedad y del medio profesional está marcada por la revolución tecnológica, dando lugar a nuevas necesidades y demandas laborales, donde han redelimitado la relación empleado-empleador. Por eso, el líder del futuro se percibe diferente a ser jefe: por ello el líder “motiva, inspira y crea equipo” (Como lo expresa Patricia Vargas Rojano, gerente de Right Management Colombia), impulsa el cambio, dirige, distribuye los recursos y cambia el statu quo.

Son exitosos en el manejo de las redes sociales, porque en su mayoría han tenido acceso al mundo digital desde la infancia, y en este sentido, el liderazgo también está orientado a desarrollar sus capacidades en el ámbito tecnológico, e incluso a escuchar sus sugerencias.

Algunas de las características de este líder son:

1.       Comunicación instantánea: Siempre están conectados al mundo digital, por lo anterior, un equipo que tenga un líder que fomenta la comunicación abierta funciona mucho mejor, ya que la transparencia crea un ambiente de cohesión y felicidad dentro de sus miembros.

2.       Adaptables, son personas altamente adaptables, haciendo que la cultura empresarial no se vea afectada cuando uno de ellos llega a una posición de liderazgo.

3.       Son innovadores, siempre están buscando la próxima gran tendencia. Hablan de las nuevas tecnologías y están al día con las noticias mundiales.

4.       Son colaboradores, les gusta trabajar en equipo, ayuda a fortalecer la cultura empresarial y a que los colaboradores se sienten más satisfechos y felices en el trabajo.

5.       Les gusta divertirse, llevan expansión a la oficina, prefieren un trato más cercano, proporcionando de esta forma una atmósfera de trabajo más relajada y divertida.

6.       Rompe paradigmas en el vestir, busca nuevas tendencias de vestimenta. Lo que lleva puesto no define sus cualidades y habilidades en el trabajo.

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