martes, 16 de febrero de 2016

Coaching Personalizado para Altos Ejecutivos


Asistencia personalizada virtual sincrónico (en tiempo real), para que los altos ejecutivos logren sus objetivos, superando sus limitaciones y potencialicen sus fortalezas.
A lo largo del proceso de coaching, el coach ayuda al alto ejecutivo a identificar su situación actual  y el lugar al que desea llegar y juntos, mediante el uso de la pregunta, establecer los objetivos y reflexionar sobre el plan de acción más adecuado para lograrlos. Durante las sesiones, el coach escucha y observa a su cliente y, a través de sus preguntas, le hace reflexionar acerca de sus acciones, pensamientos, opiniones.
 
El coach no enseña, no dirige ni aconseja, sino que actúa como un facilitador de los procesos de reflexión y toma de decisiones del ejecutivo.
 
La asistencia personalizada virtual en tiempo real, la realizan profesionales con título de PhD, y con gran experiencia como Coach, en acompañamiento y asesoría empresarial.
 
El programa está dirigido a Empresarios, directivos de compañías, gerentes de cualquier área y personas cuyos cargos tienen niveles de liderazgo en las organizaciones.
 
El Coaching Empresarial (Corporate Coaching) se realiza en temas tales como
 
 Gestión de las personas en las organizaciones
 
 Gestión del Tiempo
 
 Motivación en las personas a cargo
 
 Metas: en ventas, publicidad, marketing, comunicación…
 
 Desafíos
 
 Proyectos específicos
 
 Problemas internos o externos a la empresa que estén afectando su rendimiento.
 
 La Agenda del Ejecutivo
 
 Desarrollo de carrera
 
 Retención de talento humano en la organización 
 
 Outplacement
 
Algunos beneficios de las organizaciones que utilizan el Coaching personalizado
 
 Facilitar el acercamiento entre los trabajadores.
 
 Aprovechar al máximo las oportunidades que surgen en el trabajo para recoger enseñanzas de situaciones reales.
 
 Evitar las horas que pasarían los ejecutivos fuera del trabajo para asistir a cursos o seminarios.
 
 Facilitar la transferencia de lo aprendido a las situaciones cotidianas que surgen en el trabajo.
 
 Fomentar un ambiente de continua formación, apoyo y responsabilidad.
 
 Mejorar la calidad del trabajo.
 
 Orientar su trabajo con las personas a: Observar - preguntar- escuchar
 
 Orientar su trabajo con las personas a buscar el compromiso
 
 Buscar equilibrar proceso y resultado en el trabajo con sus seguidores 
 
 Mantener visión, misión y valores mediante el ejemplo. 
 
 Seleccionar talentos y garantizar equipos completos.
 
 Retar a su gente para que establezca metas con alto estándar.
 
 Asegurar el entrenamiento continuo del equipo.   
 
 Estar con el equipo y dar retroalimentación equilibrada.
 
 Promover la confrontación abierta y madura y la búsqueda de soluciones en equipo.
 
 Manejar crisis, éxitos y fracasos
 
 Conocer el entorno para dar información al equipo
 
 Movilizar la inteligencia y el talento colectivo
 
 Lograr identidad y espíritu de cuerpo.
 
 Proveer información y desafiar suposiciones
 
 Fomentar auto-evaluación y la responsabilidad por los resultados
 
 Mantener y fomentar actitud de servicio
 
 Anticipar y liderar el cambio
 
 Crear y mantener relaciones de confianza.
 
 Valorar y sacar provecho de las diferencias
 
 Crear condiciones para trabajar con entusiasmo
 
 Ser sensible
 
 Pasión por el trabajo
 
El precio de la oferta corresponde por hora de trabajo virtual en tiempo real de 60 minutos
 
 Número de participantes: 1 participante por sesión
 
 Modalidad: Sincrónico, Virtual en tiempo real.
 
 Tiempo: Se programa el número de horas que el ejecutivo requiere.
 
 Incluye: Acompañamiento personalizado del Coach en tiempo real, en horario programado con el ejecutivo.
 
 Antes de dar inicio al acompañamiento se presenta al alto ejecutivo el curriculum vitae del Coach que acompaña el programa

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