viernes, 23 de febrero de 2018

Formación de Equipos Autodirigidos








Para cualquier empresa la labor en conjunto es vital. Más aún si se piensa que las organizaciones que fomentan este tipo de actividades obtienen resultados beneficiosos, tanto para las utilidades, como para sus trabajadores, que son su motor.

Si bien es cierto existen distintos niveles jerárquicos, todos los integrantes de una compañía son estrictamente necesarios para que los planes y proyectos puedan llegar a buen puerto.

El trabajo en equipo significa principalmente la suma de ideas y proyectos individuales de todos los integrantes de una entidad que en conjunto hacen que esta funcione adecuada y eficazmente.

Podemos mencionar como ventajas del trabajo en equipo las siguientes:
  • Permite que sea más fácil la consecución de objetivos.
  • Contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros.
  • Agrega valor a los procesos.
  • Cada integrante puede poner al servicio del equipo sus competencias.
  • Permite compartir las metas y objetivos del trabajo.
  • En el largo plazo, el contar con un personal leal, de alta calidad humana y profesional, es la única ventaja competitiva permanente que la empresa puede tener.

Todo lo demás, tecnología, equipos, procesos, recursos naturales, pueden ser adquiridos en el mercado.  

Un equipo humano de alta calidad no se compra, se construye.

El trabajo en equipo debe convertirse en una “filosofía de gestión”, capaz de impregnar toda la cultura laboral y no en un recurso inusual o fuera de lo común.


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